2022年一级建造师管理考核模拟练习题

可能很多人都在寻求"2022年一级建造师管理考核模拟练习题"，屠格涅夫曾经说过，你想成为幸福的人吗？但愿你首先学会吃得起苦。带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 既然如此，学习好似一片沃土，只要辛勤耕耘，定会有累累的硕果；如若懒于劳作，当别人跳起丰收之舞时，你已是后悔莫及了。不管你觉得这个建筑考试难不难，对于你来说都是百分来对待那开始我们练题吧！最后的祝福:十年寒窗苦,只为一刻甜! 都要加油哦!

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:工作流程组织的任务是()。

A.明确工作的定义

B.明确任务分配

C.定义工作的流程

D.划分工作流程

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参考解析:工作流程组织的任务，即定义工作的流程。

第1题:建设项目进度控制中，合同管理和风险管理属于()。

A.技术措施

B.管理措施

C.合同措施

D.经济措施

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第2题:采用()方式，招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。

A.公开招标

B.邀请招标

C.询价招标

D.竞争性招标

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第3题:业主方的项目管理工作涉及项目()。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.保修阶段

D.实施阶段全过程

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第4题:在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的()。

A.减震降噪控制

B.声源控制

C.传播途径控制

D.接受者控制

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参考解析:在生源处安装消声器消声，即在通风机.鼓风机.压缩机.燃气及.内燃机及各类排气防控装置等进出风管的适当位置设置消声器。

第5题:某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800M3增加到3500M3，原定工期是40天，合同规定工程量增减10％为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工期索赔值是()天。

A.4

B.6

C.8

D.10

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第6题:在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线A.已完工作预算费用曲线B和已完工作实际费用曲线C，其中曲线B和曲线C的竖向距离表示()。

A.绝对偏差

B.费用偏差

C.相对偏差

D.进度偏差

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第7题:在工程网络计划中，关键线路说法错误的是()。

A.单代号搭接网络计划中时距之和最大的线路

B.单代号网络计划中由关键节点组成的线路

C.双代号网络计划中由关键工作组成的线路

D.双代号时标网络计划中由波形线组成的线路

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参考解析:在搭接网络计划中，关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路;从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。

第8题:《安全生产许可证条例》的立法目的是为了严格规范安全生产条件，进一步加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。以下不属于建筑施工企业取得安全生产许可证应当具备的条件是()。

A.保证本单位安全生产条件所需资金的投入

B.主要负责人.项目负责人.专职安全生产管理人员经建设主管部门或者其他有关部门考核合格

C.所有作业人员经有关业务主管部门考核合格，取得特种作业操作资格证书

D.有职业危害防治措施，并为作业人员配备符合国家标准或者行业标准的安全防护用具和安全防护服装

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第9题:在某双代号网络计划中，，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天.第12天.第13天，则工作M的总时差为()天。

A.6

B.9

C.12

D.15

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第10题:预防防冻.防塌方.防雷击.防风等采取的措施属于()。

A.特殊工程安全技术措施

B.一般工程安全技术措施

C.季节性安全技术措施

D.应急措施

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第11题:下列有关项目进度控制，表述正确的是()。

A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的

B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务

C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制施工进度

D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途，构建多个独立的进度计划系统作为进度控制依据

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第12题:

A.-11000，35000

B.46000，35000

C.46000，-11000

D.35000，-11000

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参考解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=5500×70-5500×72=-11000(元)。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=5500×70—5000×70=35000(元)，所以A选项正确。

第13题:根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是()。

A.工具用具使用费

B.职工教育经费

C.机械折旧费

D.管理人员工资

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第14题:关于工程合同风险分配的说法，正确的是()。

A.业主.承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任

B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用

C.业主.承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任

D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费

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参考解析:这个题目考察的是工程合同风险分配。选项A，属于工程风险分配的原则。也就是说谁最能有效的。预防控制风险，或者有效的降低风险损失或者能将风险转移给其他方面则由谁来承担相应的风险责任。

第15题:()，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

A.分层法

B.因果分析图法

C.要因分析法

D.直方图法

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第16题:企业获准质量管理体系认证后，维持与监督管理活动中的自愿行为是()。

A.监督检查

B.企业通报

C.认证暂停

D.认证注销

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参考解析:本题是常规性题目，主要考核企业质量管理体系维持与监督管理的内容。企业通报.监督检查.认证注销.认证暂停.认证撤销.复评.重新换证等，其中只有认证注销是企业自愿行为。P177。

第17题:建设工程项目质量目标的具体定义过程，首先是在建设工程()阶段。

A.决策

B.策划

C.实施

D.设计

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第18题:建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面；②制定质量控制制度；③编制质量控制计划；④确立系统质量控制网络。正确的排序为()。

A.④②①③

B.④①②③

C.③④②①

D.③②④①

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第19题:建立职业健康安全管理体系与环境管理体系的第二步是()。

A.成立工作组

B.领导决策

C.人员培训

D.初始状态评审

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参考解析:职业健康安全管理体系与环境管理体系的步骤:领导决策—成立工作组—人员培训—初始状态评审—制定方针.目标.指标和管理方案—管理体系策划与设计—体系文件编写—文件的审查.审批和发布。

第20题:某钢筋混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是()。

A.加固处理

B.修补处理

C.返工处理

D.不作处理

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第21题:以下不属于施工任务委托模式的是()。

A.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包管理单位，监理方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工

B.业主方不委托施工总承包单位，也不委托施工总承包管理单位，而平行委托多个施工单位进行施工

C.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总承包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工

D.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工

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第22题:对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其()。

A.报批责任

B.监督责任

C.合作责任

D.组织责任

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参考解析:建设工程施工合同发包人责任分析，主要分析发包人(业主)的合作责任。

第23题:在某工程双代号网络计划中，工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3

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第24题:施工组织设计的基本内容不包括()。

A.施工平面图

B.施工部署及施工方案

C.主要技术经济指标

D.施工成本计划

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第25题:项目质量控制体系得以运行的基础条件是()

A.项目合同结构合理

B.组织制度健全

C.人员和资源合理配置

D.程序性文件规范

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参考解析:本题考查项目质量体系的运行，是一个较为偏的记忆性冷门题目。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。P172。

第26题:下列()是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季月旬施工计划的依据。

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.分部分项工程施工组织设计

D.单项工程施工组织设计

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第27题:项目结构的编码依据是()。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.工作流程图

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参考解析:项目结构的编码依据项目结构图。P22。

第28题:某工程2017年3月计划砌筑墙体200㎡，月末实际完成240㎡，墙体施工的合同单价为60元/㎡，实际价格为55/㎡，则下列说法正确的是()。

A.该项工作的费用偏差为1000元，进度绩效指数为0.83

B.该项工作的费用绩效指标为0.92，进度偏差为2400元

C.该工作的费用偏差为1200元，进度绩效指数为0.83

D.该工作的费用绩效指数为1.09，进度绩效指数为1.2

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第29题:编制安全技术措施计划包括以下工作，①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。正确的编制步骤是()。

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.③-①-②-⑥-④-⑤

C.①-③-⑥-②-⑤-④

D.①-③-⑥-②-④-⑤

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参考解析:这个题目也是比较偏的题目。考核的是安全生产管理制度中的“安全措施计划制度”的步骤。①工作活动分类；②危险源识别；③风险确定；④风险评价；⑤制定安全技术措施计划；⑥评价安全技术措施计划的充分性。但这个题目按照我们平时学习的知识也可以进行容易的判断。P230-231。

第30题:施工劳务的承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14D内进行核实，给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后()D内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。P283

A.7

B.14

C.21

D.28

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第31题:根据《建设工程监理规范》，对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行。

A.监理单位技术负责人

B.总监理工程师

C.专业监理工程师

D.业主代表

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参考解析:工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。

第32题:施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是()。

A.施工安全管理

B.施工进度控制

C.工程合同管理

D.工程投资控制

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第33题:根据我国保险制度，工程一切险通常由()办理。

A.承包人

B.监理人

C.设计人

D.项目法人

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第34题:项目目标动态控制的核心是()。

A.收集项目目标的实际值

B.通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值

C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

D.在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较

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第35题:危险源辨识的方法很多，其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于()。

A.专家调查法

B.安全检查表法

C.头脑风暴法

D.德尔菲法

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第36题:我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。

A.设计竞赛

B.设计招标

C.直接委托

D.设计竞赛与设计招标结合

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参考解析:我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。

第37题:根据《建筑法》，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是()。

A.意外伤害保险

B.基本医疗保险

C.工伤保险

D.失业保险

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第38题:下列有关支付担保含义的叙述，正确的是()。

A.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保

B.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的预付款支付义务的担保

C.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保证金支付义务的担保。

D.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保留金支付义务的担保。

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第39题:在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。

A.对环境保护和安全设施的设计提出建议

B.办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续

C.对生产安全事故的防范提出指导意见

D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案

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参考解析:建设单位应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。

第40题:编制施工组织总设计时，在拟订施工方案之后应进行()。

A.计算主要工种的工程量

B.计算主要技术经济指标

C.编制施工总进度计划

D.编制资源需求量计划

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第41题:在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是()

A.钢钉

B.水泥

C.钢筋

D.石子

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参考解析:本题考查材料费的控制，主要有定额控制.指标控制.计量控制.包干控制。对于部分小型及零星材料(如钢钉.钢丝等)根据工程量计算处所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。P100。

第42题:关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是()。

A.食堂制作间灶台及周边帖1.8m高瓷砖

B.食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有健康证明

C.除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间

D.食堂外敞开式泔水桶，并定期进行清理

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参考解析:本题考查的是，施工现场职业健康安全卫生的要求。选项B，食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗；选项C，非炊事人员不得随意进入制作间；选项D，食堂外应设置密闭的泔水桶，并应及时清运。P251。见赵春晓押题卷一，第56题。

第43题:某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的()。

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险

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参考解析:本题主要考查风险类型。见赵春晓押题卷二，第13题。

第44题:质量管量体系八项原则的内容不包括()。

A.领导作用

B.持续改进

C.全程管理

D.管理的系统方法

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第45题:以单位工程为成本核算对象的综合成本分析方法是()。

A.分部分项工程成本分析

B.月(季)度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的综合分析

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第46题:下列选项中，属于第一类危险源的是()。

A.锅炉爆炸产生的冲击波.温度和压力造成的事故

B.脚手架扣件质量低劣给高处坠落事故提供了条件

C.压力容器破裂会造成有毒气体导致中毒

D.电缆绝缘层破坏会造成人员触电

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第47题:有关建设工程项目管理实施规划，下列选项中正确的是()。

A.建设工程项目管理实施规划是项目管理规划大纲的编制依据

B.建设工程项目管理实施规划是项目管理的指导性文件

C.建设工程项目管理实施规划首先应该了解相关方的要求

D.项目管理实施规划的内容包括项目范围管理

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第48题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()

A.合同总价可以一次确定

B.分包合同价对业主相对透明

C.不利于业主节约投资

D.确定建设项目合同总额的依椐不足

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参考解析:本题考查的是施工总承包管理与施工总包模式之间的区别。施工总包管理模式下，合同的总价并不是一次确定的，它要等到最后一个分包合同价确定之后才能确定总价，A错误。分包与业主直接签订合同，分包合同价是透明的，B选项正确。P37。

第49题:对于费用索赔中的人工费，通常不包括()。

A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

B.人工费增长

C.由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用

D.超过法定工作时间加班劳动

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参考解析:对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用;超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。

第50题:结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的()措施

A.组织

B.经济

C.技术

D.合同

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参考解析:本题考查的是成本管理的措施。P74。

第51题:在单代号网络计划中，工作A的最迟完成时间为第55天，持续时间为8天，其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25.30和32天，则A工作的总时差为()天。

A.12

B.14

C.15

D.19

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第52题:某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为()。

A.1200元

B.2000元

C.6000元

D.3600元

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第53题:建设工程项目风险可分为组织风险.经济与管理风险.工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是()。

A.事故防范计划

B.现场防火设施

C.工程设计文件

D.一般技工的能力

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第54题:

A.编号相同的工作

B.多个起点节点

C.相同的节点编号

D.无箭尾节点的箭线

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第55题:根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。

A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上

B.绘制标时网络计划

C.计算各工作的最早时间

D.确定各节点的位置号

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参考解析:本题是一个比较冷的题目。直接法绘制双代号时标网络计划图，直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下:1)将起点节，点定位在时标计划表的起始刻度线上；2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线；3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处；4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。P131。

第56题:对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因的工程量统计方法是()。

A.因果分析图法

B.分层法

C.分布图法

D.排列图法

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第57题:某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的()。

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险

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参考解析:模考3-26题。模考4-75题。关键词:人员。送分题。

第58题:通过对施工全过程.全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，属于()的施工阶段质量控制目标。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工单位

D.监理单位

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第59题:建设工程三级安全教育包括进入企业.进入().进入班组。

A.总包单位

B.分包单位

C.项目

D.建设单位

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第60题:下列不能索赔窝工费用的情况是()。

A.异常恶劣气候造成的停工

B.业主未及时提供设计图纸

C.工程变更

D.业主要求的暂停施工

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第61题:建设工程项目信息管理指的是()。

A.数据处理的传输系统

B.信息传输的合理的组织和控制

C.数据传输的合理的组织和控制

D.信息系统的合理的组织和控制

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第62题:招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，一般通过()约定风险承担方式。

A.调整工作范围

B.价格调整条款

C.调整中标价格

D.调整投标价格

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参考解析:对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或者通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。无论单价合同还是总价合同，都可以确定价格调整条款，即是否调整以及如何调整等。

第63题:某混凝土试块强度值不满足规范要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是()。

A.不作处理

B.修补

C.返工

D.加固

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参考解析:施工质量事故处理的基本方法见下表所示，题干内容属于“法定检测单位鉴定合格的”，因此可“不作处理”。

第64题:关于施工总承包模式特点的说法，正确的是()。

A.招标和合同管理工作量大

B.业主组织与协调的工作量大

C.分包合同价对业主是透明的

D.开工前就有较明确的合同价

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第65题:对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利的合同的计价方式是()。

A.固定总价合同

B.可调单价合同

C.固定单价合同

D.可调总价合同

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第66题:组织结构图反映一个组织系统中各组成部分之间的()。

A.因果关系

B.层次关系

C.先后关系

D.指令关系

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第67题:下列质量风险对策中，属“减轻”对策的是()

A.设立质量事故风险基金

B.正确进行项目规划选址

C.依法实行联合体承包

D.制定并落实施工质量保证措施

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参考解析:A是属于风险自留；B是属于风险规避；C属于风险转移。在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题.偏差.缺陷.不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观.主次分明的特点。P166。

第68题:如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于()。

A.总进度规划的实际进度

B.里程碑事件的实际进度

C.各子系统的实际进度

D.各分项工作的实际进度

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第69题:在编制施工组织总设计时，确定了施工总体部署之后进行的工作是()。

A.编制资源需求量计划

B.编制施工准备工作计划

C.编制施工总进度计划

D.拟订施工方案

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:建筑材料采购合同中的验收方式包括()。

A.入库验收

B.接运验收

C.提运验收

D.出厂验收

E.驻厂验收

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第71题:根据《建设工程质量管理条例》，建设单位应承担的质量责任包括()。

A.不得将应由一个承包单位完成的建设工程项目肢解发包

B.不得因赶工而任意压缩合理工期

C.不得对专用设备指定供应商

D.不得暗示参建方违反工程建设强制性标准

E.不得采购未经鉴定的建筑材料

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第72题:检验批质量验收的最小单元，应由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收，其验收的合格标准有()。

A.一般项目的质量经抽样检验合格

B.主控项目的质量经抽样检验合格

C.具有完整的施工操作依据.质量检查记录

D.质量控制资料应完整

E.观感质量验收应符合要求

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第73题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有()。

A.办理管理权移交

B.办理项目资料归档

C.进行竣工决算

D.对项目人员进行考核评价

E.解散项目部

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参考解析:建设项目工程总承包方的工作程序项目管理收尾:办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。

第74题:某施工企业在施工现场配备的作业人员中，需要取得特种作业操作资格证书才能上岗作业的人员有()。

A.钢筋工

B.电焊工

C.架子工

D.混凝土工

E.塔吊司机

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第75题:建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系，它与项目的()等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构。

A.投资控制

B.规划定线

C.进度控制

D.职业健康安全与环境管理

E.安全控制

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第76题:下列各项中属于施工方案的主要内容包括()。

A.工程概况

B.施工安排

C.施工进度计划

D.施工方法及工艺要求

E.主要的施工方案

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第77题:分部工程的质量验收应由总监理工程师来组织，其验收合格应符合的规定有()。

A.所含分项工程的质量均应验收合格

B.质量控制资料应完整

C.所含的检验批均应符合合格质量的规定

D.具有完整的施工操作依据.质量检查记录

E.观感质量验收应符合要求

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第78题:关于成本计划的编制，下列选项中正确的是()。

A.一般情况下，成本计划的总额应控制在目标成本范围内

B.成本计划可按成本组成.项目结构.实施阶段进行编制

C.成本计划由项目管理机构负责编制

D.按实施阶段编制的成本计划“s形曲线”，必然包络在所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最迟开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内

E.项目管理实施规划不能作为成本计划编制的依据

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第79题:根据《质量管理体系标准基础和术语》，质量管理原则包括()。

A.以顾客为关注焦点

B.循证决策

C.全员积极参与

D.关系管理

E.全要素控制

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参考解析:模考5-42题。考查质量管理七项原则的内容。

第80题:每个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有()。

A.设计准备工作的流程

B.工作任务分工的流程

C.施工招标工作的流程

D.施工作业的流程

E.信息处理的流程

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参考解析:本题考查的是工作流程。组织在项目管理中的应用，每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中，确定以下几个主要的工作流程组织:设计准备工作流程；设计工作的流程；施工招标工作的流程；物质采购工作的流程；施工作业的流程；各项管理工作的流程；与工程管理有关的信息处理的流程。P28。

第81题:对业主而言，成本加酬金合同的优点包括()。

A.可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工

B.可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷

C.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足

D.这种合同比固定总价的风险低，利润比较有保证

E.可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险

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第82题:承包人向发包人索赔成立的前提条件有()。

A.按合同规定程序和时间提交了索赔报告

B.按合同规定程序和时间提交了索赔意向通知

C.与合同对照,事件已造成了承包人实际损失

D.索赔原因按合同约定不属于承包人的行为责任

E.索赔前需进行现场保护

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参考解析:索赔前提三条:1.我有损失——C2.造成损失的原因不在我——D；3.我按照要求及时提出索赔——AB三个条件必须同时具备，缺一不可。与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

第83题:工程项目施工成本控制的依据有()。

A.工程造价

B.合同文件

C.成本计划

D.进度报告

E.工程变更与索赔资料

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第84题:施工现场质量管理中，直方图法的主要用途有()。

A.分析生产过程质量是否处于稳定状态

B.分析生产过程质量是否处于正常状态

C.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内

D.整理统计数据，了解其分布特征

E.找出质量问题的主要影响因素

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参考解析:模考1-86题。E为分层法的作用。

第85题:下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有()。

A.明确成本管理人员的工作任务和责.权.利

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标

D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本

E.防止分包商的索赔

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第86题:工程项目管理信息系统的功能中进度控制的功能是()。

A.计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线

B.绘制网络图和计划横道图

C.编制资源需求量计划

D.计算实际成本

E.计划成本与实际成本的比较分析

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第87题:项目决策阶段中的管理策划其主要工作内容包括()。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.建立编码体系。

E.编制项目建设总进度规划；

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第88题:下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。

A.对施工方案进行经济效果分析论证

B.通过生产要素的动态管理控制实际成本

C.抽检进场的工程材料.构配件质量

D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款

E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策

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参考解析:施工成本管理的措施知识点的考查，选项A属于技术措施，选项B属于组织措施;严格地讲，C选项不属于成本管理内容。DE属于经济措施。参加教材P83-84

第89题:下列关于分部分项工程成本分析的说法正确的是()。

A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程

C.分部分项工程成本分析的资料来源为:预算成本来自施工预算，目标成本来自投标报价

D.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

E.“三算”对比指的是预算成本.目标成本.实际成本的比较

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第90题:施工质量计划的基本内容包括()。

A.工程特点及施工条件(合同条件.法规条件和现场条件等)分析

B.质量总目标及其分解目标

C.质量管理组织机构和职责.人员及资源配置计划

D.确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案

E.质量体系运行的方式

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第91题:项目决策阶段中的技术策划其主要工作内容包括()。

A.技术方案分析和论证

B.关键技术分析和论证

C.技术标准和规范的应用和制定

D.项目建设成本分析

E.项目效益分析

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第92题:下列属于项目经理职责的是()。

A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策

B.严格财务制度，加强财经管理

C.执行业主规定的各项管理制度

D.确保工程质量，尽量缩短工期

E.积极推广应用新技术

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第93题:我国《工程网络计划技术规程》推荐的常用的工程网络计划类型包括()。

A.双代号网络计划

B.单代号搭接网络计划

C.单代号网络计划

D.双代号时标网络计划

E.单代号时标网络计划

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第94题:下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有()。

A.政府工作人员干预

B.环境调查不深入

C.投标策略错误

D.汇率调整

E.合同条款不严密

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第95题:关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有()。

A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员

B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人

C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者

D.是施工承包合同中的权利.义务和责任主体

E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同

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第96题:建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括()。

A.项目总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制

B.与建设项目工程总承包方有关的组织和协调

C.投资控制

D.质量控制

E.信息管理

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第97题:下列关于发包人供应材料设备，说法不正确的是()。

A.发包人在所供材料设备到货前，提前24小时口头通知承包人，要求承包人做好准备

B.材料设备运到施工现场后，由承包人组织分包商进行清点

C.清点完毕后，发包人要求承包人对材料设备妥善保管，保管费用由发包人承担

D.由于承包人保管不当，丢失部分材料，发包人要求承包人予以赔偿

E.材料设备使用前，承包人负责进行了检验，检验试验费由承包人承担

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第98题:施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费的支出，其中控制台班单价的措施有()。

A.加强机械操作人员的培训工作，不断提高操作技能，提高施工机械台班的生产效率

B.降低材料成本，严把施工机械配件和工程材料采购关，尽量做到工程项目所进材料质优价廉

C.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源

D.核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率

E.加强现场设备的维修.保养工作，降低大修.经常性修理等各项费用的开支

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第99题:下列选项中，施工总承包管理与施工总承包模式的区别体现在()等方面。

A.工作开展程序

B.各分包单位的关系

C.分包单位的选择和认可

D.对分包单位的管理和服务

E.对分包单位的付款

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