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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:关于双代号网络计划的说法,不正确的有()。
A.总时差最小的工作为关键工作
B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在
C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差相等
D.除了以网络计划终点为完成节点的工作,其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值
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第1题:经过审批部门批准应当采用邀请招标方式进行招标的是()。
A.涉及国家安全而不适宜招标的项目
B.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求的项目
C.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得公开招标的项目
D.在建工程追加的附属小型工程,原中标人仍具备承包能力的项目
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第2题:对进度计划进行多方案比较和优选,体现合理使用资源,合理安排工作面,属于工程项目进度控制的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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第3题:建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前,将验收时间.地点.验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。
A.7
B.3
C.14
D.15
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第4题:根据施工质量控制点的要求,混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()
A.受冻临界强
B.养护标准
C.内外温差
D.保温系数
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参考解析:本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。大体积混凝土内外温差及混凝土冬季施工,受冻临界强度,是重点控制的质量参数和指标。P173。
第5题:某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的()。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
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参考解析:本题主要考查风险类型。见赵春晓押题卷二,第13题。
第6题:GB/T19000质量管理体系对文件提出了明确要求,企业应具有完整和科学的()。
A.质量记录
B.质量手册
C.质量管理体系文件
D.质量检查制度
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第7题:索赔的依据是()。
A.合同文件.法律法规及索赔事实
B.合同文件
C.法律法规及索赔事实
D.合同文件.法律法规及工程建设惯例
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第8题:“适宜用于大的组织系统,项目中的成员都受项目经理和职能部门领导,指令源头有两个”的组织结构是()。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.线性职能组织结构
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第9题:施工单位内部的施工作业质量检查包括()。
A.自检.互检和旁站检查
B.自检.专检和平行检验
C.自检.专检.旁站检查和平行检验
D.自检.互检.专检和交接检查
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第10题:某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期内公司的总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因业主修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。
A.50
B.15
C.12
D.10
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第11题:在()组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾指令源。
A.线性
B.职能
C.矩阵
D.混合
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第12题:下列文件中,属于要约邀请的是()。
A.投标书
B.中标通知书
C.招标公告
D.现场踏勘答疑会议纪要
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第13题:对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南,称为()。
A.应急指南
B.应急措施
C.应急预案
D.应急响应
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参考解析:应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南。
第14题:下列关于履约担保说法正确的是()。
A.履约担保的有效期始于中标通知书发出之日起,终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日
B.履约担保的形式有保留金.履约担保书.保留金及保证
C.履约担保如采用银行保函形式则为合同金额的10%
D.以上都不正确
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第15题:建设工程项目的质量要求是由()提出的。
A.监理单位
B.业主
C.设计单位
D.施工单位
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第16题:对建设工程项目管理进行诊断,首先应分析其()方面存在的问题。
A.组织
B.经济
C.技术
D.管理
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第17题:某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2800M3增加到3500M3,原定工期是40天,合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险,则承包商可以提出的工期索赔值是()天。
A.4
B.6
C.8
D.10
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第18题:下列建设工程项目决策阶段的工程内容中,属于组织策划的是()。
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案
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参考解析:建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括:决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。选项AC属于项目实施阶段策划基本内容之一的——项目实施组织策划的内容;选项B属于建设工程项目决策阶段策划基本内容之一的——管理策划的内容。
第19题:由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的,相应的就要求控制工作也随之变化,目标控制的能力和水平也要不断提高,这表明目标控制是一种()过程。
A.循环控制
B.动态控制
C.主动控制
D.反馈控制
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第20题:下列有关工作流程图的描述,不正确的是()。
A.工作流程图描述各项项目管理工作的流程
B.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
C.工作流程图可根据需要逐层细化
D.工作流程图反映项目各参与方之间的合同关系
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参考解析:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。工作流程图应视需要逐层细化。业主方和项目参与方,如工程管理咨询单位.设计单位.施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。
第21题:施工质量控制应贯彻全面.全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制.事中控制和()。
A.事后控制
B.竣工验收
C.施工管理
D.试车
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第22题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析;⑤项目的工作编码;⑥编制总进度计划;正确的工作顺序是()。
A.①→②→④→⑤→⑥→③
B.①→②→④→③→⑤→⑥
C.①→②→④→⑤→③→⑥
D.④→①→③→②→⑤→⑥
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第23题:项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。
A.预测值与计划值
B.计划值与实际值
C.实际值与预测值
D.计划值与定额标准值
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第24题:在控制项目目标中,()是最重要的措施。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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第25题:某施工合同签订后,至合同约定的开工日期,发包人仍未开通施工场地与城乡公共道路的通道,导致承包人无法进场施工。则承包人可提出()索赔。
A.工程加速
B.工程变更
C.不可预见条件
D.工程延期
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第26题:工作流程组织的任务是()。
A.明确工作的定义
B.明确任务分配
C.定义工作的流程
D.划分工作流程
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参考解析:工作流程组织的任务,即定义工作的流程。
第27题:采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的()原则。
A.过程方法
B.基于事实的决策方法
C.持续改进
D.管理的系统方法
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第28题:在双代号网络计划中,关键工作是指()的工作。
A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小
B.持续时间最长
C.两端节点均为关键节点
D.自由时差最小
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第29题:在FIDIC合同中,合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议,其优点不包括()。
A.实行一裁终局制
B.费用较低
C.裁决委员有较高的业务素质和实践经验
D.周期短,可以及时解决争议
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第30题:施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。
A.发包人责任
B.合同法律基础
C.承包人主要任务
D.合同争议解决方式
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参考解析:建设工程施工合同分析的内容包括:合同的法律基础;承包人的主要任务;发包人的责任;合同价格;施工工期;违约责任;验收.移交和保修;索赔程序和争执的解决。题干内容属于发包人分析的内容。
第31题:关于工程变更的说法,正确的是()。
A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求
B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天
C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大
D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利
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参考解析:工程变更如果属于合同范围内的,施工方要无条件执行,而不是先提出补偿要求,A选项错误。工程变更的索赔有效期一般是28天也有14天的,变更索赔期越短,对承包人越不利,B选项D选项错误。工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大。答案选C。P319。
第32题:建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。你对这段话的理解是()。
A.自项目开始至项目完成”指的是项目的施工阶段
B.项目策划指的是目标实施中的筹划和准备工作
C.费用目标对施工方而言是投资目标,对业主而言是成本目标
D.业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心
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第33题:施工成本偏差分析可采用不同的表达方式,常用的有()。
A.横道图法.表格法和曲线法
B.网络图法.横道图法和表格法
C.比较法.因素分析法和差额计算法
D.网络图法.表格法和曲线法
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第34题:建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段,它属于()项目管理范畴。
A.业主方
B.承包方
C.咨询单位
D.设计单位
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第35题:建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构,即()不同。
A.建立的目的
B.服务的范围
C.控制的目标
D.作用的时效
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第36题:甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲.乙.丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是()。
A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B.丙企业只听从业主的指令
C.丙企业只听从乙企业的指令
D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工
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第37题:在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。
A.调配企业人力及机械没备
B.调整项目投资目标
C.审定危险性较大的工程专项施工方案
D.指挥项目的生产经营活动
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第38题:在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。
A.项目总监理工程师
B.派驻施工现场的业主代表
C.施工企业项目经理
D.施工现场技术负责人
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第39题:()是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
A.质量策划
B.质量控制
C.质量保证
D.质量改进
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参考解析:质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
第40题:下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。
A.重视信息技术在进度控制中的应用
B.编制与进度计划相适应的资源求计划
C.分折设计方案对工程进度的影响,优化设计方案
D.分析影响工程进度的风险,減少进度失控的风险量
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参考解析:本题考查的是进度控制措施。A.D选项为管理措施;C选项是技术措施。见赵春晓押题卷二第31/32题。
第41题:建设项目参与各方进度控制的任务不同,其中,业主方进度控制的任务在于()。
A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度
B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
C.依据供货合同对供货的要求控制供货进度
D.控制整个项目实施阶段的进度
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第42题:根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定,建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地里企业信息管理系统中如实填报,人员发生变更的,应在变更后()个工作日内做相应变更。
A.30
B.15
C.14
D.7
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参考解析:4-64。人员发生变更的,应当在变更后7个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。
第43题:组织结构模式可用()来描述。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
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第44题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。
A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层
B.编制项目的工作编码标识不同计划对象
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.协调各层进度计划的关系确定里程碑
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第45题:()是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价,判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整。
A.管理评审
B.管理体系内部审核
C.初始状态评审
D.合规性评价
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第46题:单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据()来编制。
A.施工方案图
B.施工计划图
C.施工图设计
D.施工平面图
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第47题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300--2013),建筑工程施工质量验收应划分为()。
A.分部工程.分项工程和检验批
B.分部工程.分项工程.隐蔽工程和检验批
C.单位工程.分部工程.分项工程和检验批
D.单位工程.分部工程.分项工程.隐蔽工程和检验批
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参考解析:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300--2013),建筑工程施工质量验收应划分为单位工程.分部工程.分项工程和检验批。
第48题:某工程合同价为1500万元,总的工期是36个月,在施工过程中业主又额外增加工程100万元,则承包商可以提出的工期索赔值为()个月。
A.3
B.2.5
C.2.4
D.2.1
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第49题:某工程施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2500M3增加到3000M3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10%为承包商应承担的风险,则可索赔工期为()天。
A.6
B.5
C.3
D.2.5
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参考解析:2-68题。模考3-51。采用比例分析法时,可以按工程量的比例进行分析。可索赔工期=(3000-2500*110%)/2500*30=3天。
第50题:编制项目投资项编码.进度项编码.合同编码和工程档案编码的基础是()。
A.项目结构图和项目结构编码
B.组织结构图和组织结构编码
C.工作流程图和项目结构编码
D.工作流程图和组织结构编码
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第51题:建设工程项目质量的影响因素,主要是指在项目质量目标策划.决策和实现过程中影响质量形成的各种()。
A.人的因素
B.客观因素和主观因素
C.社会因素
D.技术因素
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参考解析:建设工程项目质量的影响因素,主要是指在项目质量目标策划.决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素,包括人的因素.机械因素.材料因素.方法因素和环境因素(简称人.机.料.法.环)等。
第52题:在工程网络计划中,关键工作是指()的工作。
A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成
B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小
D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点
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第53题:下列关于建设工程项目的职业健康安全管理与环境管理的说法不正确的是()。
A.职业健康安全管理的目的是保护建设工程产品生产者的健康与安全
B.建设工程环境管理的目的是保护和改善施工现场的环境
C.职业健康安全与环境管理的特点是复杂性.多变性.协调性.持续性.经济性.多样性
D.企业法人是企业安全管理负责人
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第54题:某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡,预算费用单价60元/㎡,计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。
A.2500
B.2000
C.-2500
D.-2000
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参考解析:ACV=BAC(项目完工预算)-EAC(预测项目完工估算)BAC=完工的计划工程量×预算价=1000×60=60000EAC=预测的项目完工总费用=工程量×预测的价格(实际价格)实际的价格=5万元/800=62.5EAC=1000×62.5=62500ACV=BAC-EAC=60000-62500=-2500
第55题:根据《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001-2011),属于辅****要素的是()。
A.法律法规和其他要求
B.能力.培训和意识
C.运行控制
D.管理评审
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参考解析:7个辅****要素包括:能力.培训和意识;沟通.参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查.不符合.纠正措施和预防措施,记录控制。
第56题:当无驻厂监督时,未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件,进场应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是()。
A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个
B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个
C.同一类型不超过50个为一批,每批随机抽取3个
D.同一类型不超过100个为一批,每批随机抽取3个
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第57题:生产经营单位新建.改建.扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计.().同时投入生产和使用。
A.同时参与
B.同时决策
C.同时施工
D.同时批准
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第58题:某高层住宅施工中,有几层的混凝土结构使用了安定性不合格的水泥,经检测结构构件不满足规定的质量要求,正确的处理方法是()。
A.加固处理
B.限制使用
C.返修处理
D.返工处理
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第59题:施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
A.施工成本计划
B.施工成本预测
C.施工成本核算
D.施工成本考核
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参考解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
第60题:职业伤害事故按其后果严重程度分类,属于特大伤亡事故的是指一次事故中死亡()的事故。
A.2人及以上
B.3人及以上
C.3至5人
D.10人及以上
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参考解析:特大伤亡事故指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。
第61题:下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是()
A.项目承包商在施工工地的财产损失
B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害
C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害
D.项目法人.承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失
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参考解析:第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。该险种一般附加在工程一切险中。应当注意,属于承包商或业主在工地的财产损失,或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围,而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。P313。
第62题:取得合同目标考核证书,办理决算手续,属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作内容。
A.施工
B.试运行
C.合同收尾
D.项目管理收尾
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第63题:治理安全事故隐患时,需尽可能减少发生事故的可能性,如果不能安全控制事故的发生,也要设法将事故等级减低。体现了安全事故隐患治理原则中的()。
A.单项隐患综合治理原则
B.冗余安全度治理原则
C.事故直接隐患与间接隐患并治原则
D.预防与减灾并重治理原则
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第64题:建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()
A.确保工程使用安全
B.提高工程质量
C.满足最终用户的使用功能
D.有利于工程维护
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参考解析:建设工程管理工作是一种增值工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中,确保工程建设安全.提高工程质量.有利于投资控制.有利于进度控制都属于建设增值。P3。
第65题:根据《质量管理体系基础与术语》(GB/T19000-2016)建设工程质量控制的活动不包括()。
A.建立质量方针和目标以及进行质量策划
B.测量结果
C.设定目标
D.评价控制的能力和结果,分析偏差原因
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第66题:项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,其行使的管理权力不包括()。
A.组织项目管理班子
B.指挥项目建设的生产经营活动
C.签署项目参与人员聘用合同
D.选择施工作业队伍
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第67题:职业健康安全管理体系要求的实施和运行不包括()。
A.沟通.参与和协商
B.文件控制
C.目标和方案
D.应急准备和响应
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参考解析:实施和运行的内容包括:资源.作用.职责.责任和权限;能力.培训和意识;沟通.参与和协商;文件;文件控制;运行控制;应急准备和响应。
第68题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作程序是()。
A.②-④-①-③
B.④-③-②-①
C.②-④-③-①
D.④-②-①-③
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参考解析:本题考查的是项目总进度,目标论证的工作步骤。先分析,后编码,先编码后计划,先各层进度计划,在总进度计划。P119。见赵春晓押题二,第25题。
第69题:某工程施工过程中,承包人未通知监理人检查,私自对某隐蔽部位进行了覆盖,监理人指示承包人揭开检查,经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201),由此增加的费用和(或)工期延误应由()承担。
A.发包人
B.监理人
C.承包人
D.分包人
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:针对与成本有关的特定事项的分析称为专项成本分析,其主要内容有()。
A.成本盈亏异常分析
B.竣工成本分析
C.年度成本分析
D.工期成本分析
E.资金成本分析
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第71题:承包商可以向业主索赔利润的情况有()。
A.工程范围变更
B.文件有缺陷
C.分部工程延期施工
D.文件技术性错误
E.业主未能提供现场
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第72题:建设工程环境保护措施主要包括()。
A.大气污染的防治
B.水污染的防治
C.噪声污染的防治
D.固体废弃物的处理
E.加速施工措施
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第73题:成本分析的内容包括()。
A.综合项目成本分析
B.时间节点成本分析
C.单位工程成本分析
D.季度成本分析
E.组织单元成本分析
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第74题:建设工程项目施工成本控制的主要依据有()。
A.工程承包合同
B.进度报告
C.施工成本计划
D.施工成本预测资料
E.工程变更
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参考解析:施工成本控制的主要依据包括:工程承包合同.施工成本计划.进度报告.工程变更。
第75题:成本加酬金合同对业主而言,其优点包括()。
A.可以等待所有施工图完成后才开始招标
B.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进或弥补设计中的不足
C.业主可以分段施工缩短工期
D.不可以分段施工
E.必须等待所有施工图完成后才开始招标
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第76题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,除专用条款另有约定外,发包人的责任与义务有()。
A.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施
B.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施
C.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸
D.无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保
E.最迟于开工日期7天内向承包人移交施工现场
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参考解析:本题考查的是施工承包合同文件。发包人应按照专用合同,条款约定的期限.数量.和内容向承包人免费提供图纸。专用合同条款另行约定外,发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供支付担保。P266。
第77题:下列有关组织工具的表述,正确的有()。
A.工作流程图可反映工作部门之间的组织关系
B.项目结构图可反映组成项目的所有工作任务
C.组织结构图中,单箭线反映各工作之间的逻辑关系
D.合同结构图中,用双箭线反映各参与方之间的合同关系
E.工作流程图中用菱形框表示判别条件
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第78题:下列对成本管理各环节任务的理解,不正确的有()。
A.成本计划是降低成本的指导性文件,是建立项目成本管理的责任制.开展成本控制和核算的基础
B.成本核算应坚持形象进度.产值统计.实际成本归集“三同步”,是指三者的取值范围应一致
C.成本偏差的控制,分析是核心,纠偏是关键
D.成本考核以成本降低额和成本降低率作为主要指标
E.成本核算的会计核算法,其优点是简单易懂.方便操作.实用性较好
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第79题:关于施工质量管理中的数理统计方法,下列说法中正确的是()。
A.分层法应根据管理的需要和统计的数学模型来进行类别分析和层次划分
B.因果分析法对每一个质量问题逐层深入排查可能原因,然后确定其中的最主要原因
C.排列图主要用于分析质量能力状态
D.直方图可以判断生产过程的质量是否处于稳定受控的状态
E.直方图法可用于确定影响质量的主次因素
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第80题:建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。
A.项目实施的总体部署
B.总进度规划
C.项目结构分析
D.确定里程碑事件的计划进度目标
E.总进度目标实现的条件
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参考解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署.总进度规划.各子系统进度规划.确定里程碑事件的计划进度目标.总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
第81题:采用施工总承包管理模式时,对分包单位支付工程款的方式可以有()。
A.由业主直接支付给分包单位,不必经过施工总承包管理单位认可
B.由业主直接支付给分包单位,但必须经过施工总承包管理单位认可
C.由分包单位选择由业主还是由施工总承包管理单位支付
D.通过施工总承包管理单位支付,分包工程款列入施工总承包管理费中
E.通过施工总承包管理单位支付
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第82题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)的规定,单位(子单位)工程的划分应按()原则确定。
A.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程
B.当单位工程较大或较复杂时,可按材料种类.施工特点.施工程序.专业系统及类别等划分为若干子单位工程
C.建筑规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用功能的部分划分为一子单位工程
D.单位工程的划分应按专业性质.建筑部位确定
E.应按主要工种.材料.施工工艺.设备类别等进行划分
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第83题:承包人向发包人索赔成立的前提条件有()。
A.按合同规定程序和时间提交了索赔报告
B.按合同规定程序和时间提交了索赔意向通知
C.与合同对照,事件已造成了承包人实际损失
D.索赔原因按合同约定不属于承包人的行为责任
E.索赔前需进行现场保护
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参考解析:索赔前提三条:1.我有损失——C2.造成损失的原因不在我——D;3.我按照要求及时提出索赔——AB三个条件必须同时具备,缺一不可。与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
第84题:下列引发工程质量事故的原因,属于技术原因的有()。
A.结构设计计算错误
B.检验制度不严密
C.检测设备配备不齐
D.地质情况估计错误
E.监理人员不到位
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第85题:以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划.重点控制的作用是施工组织总设计,其主要内容包括()。
A.工程概况
B.总体施工部署
C.主要资源配置计划
D.作业区施工平面布置图设计
E.施工方案的选择
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第86题:建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。
A.建设投资估算书
B.投标报价文件
C.施工组织设计或施工方案
D.施工成本预测资料
E.施工招标公告
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参考解析:施工成本计划的编制依据包括:投标报价文件;(2)企业定额.施工预算;(3)施工组织设计或施工方案;(4)人工.材料.机械台班的市场价;(5)企业颁布的材料指导价.企业内部机械台班价格.劳动力内部挂牌价格;(6)周转设备内部租赁价格.摊销损耗标准;(7)已签订的工程合同.分包合同(或估价书);(8)结构件外加工计划和合同;(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;(10)施工成本预测资料;(11)拟采取的降低施工成本的措施;(12)其他相关资料。
第87题:关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的有()。
A.项目结构图中,矩形框表示工作任务
B.组织结构图中,矩形框表示工作部门
C.项目结构图中,用双向箭线连接矩形框
D.组织结构图中,用直线连接矩形框
E.项目结构图和组织结构图都是组织工具
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第88题:下列关于施工任务的委托模式说法正确的有()。
A.业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位
B.业主方委托由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总包单位
C.提倡对建筑工程实行总承包,禁止将建筑工程肢解发包
D.业主方委托由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包管理单位,但业主方不能委托其他施工单位作为分包单位进行施工
E.在国际上可以由施工单位承接建设工程项目总承包的任务,而设计单位作为其分包单位承担其中的设计任务
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第89题:项目决策阶段中的合同策划其主要工作内容包括()。
A.方案设计竞赛的组织;
B.项目管理委托.设计.施工.物资采购的合同结构方案;
C.决策期的合同结构
D.决策期的合同内容和文本
E.实施期合同结构总体方案
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第90题:工程质量验收时,设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有()。
A.地基与基础
B.装饰装修
C.主体结构
D.环境保护
E.节能工程
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参考解析:本题考查的是施工过程中质量验收的内容,勘察单位,设计单位项目负责人和施工单位技术,质量部门负责人应当参加地基与基础分部工程验收,设计单位项目负责人和施工单位技术,质量部门负责人应当参加主体结构,节能分部工程的验收第196页。
第91题:下列属于GB/T19000族标准中的质量管理原则的是()。
A.过程方法
B.统计技术的应用
C.管理的系统方法
D.质量管理体系方法
E.全员参与
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第92题:建设工程项目的实施阶段包括()。
A.设计阶段
B.招标投标阶段
C.施工阶段
D.动用前准备阶段
E.保修期
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第93题:关于“两算”对比,下列正确的是()。
A.“两算”对比指的是施工预算与施工图预算的对比
B.施工预算和施工图预算二者编制的依据是不同的
C.施工机具部分只能采用“两算”的机具费进行对比
D.施工预算的模板是按照模板与混凝土的接触面积计算
E.施工预算的人工.材料用量一般高于比施工图预算
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第94题:施工成本计划的编制方式有()。
A.按施工进度编制施工成本计划
B.按施工成本组成编制施工成本计划
C.按施工质量编制施工成本计划
D.按施工合同编制施工成本计划
E.按施工项目组成编制施工成本计划
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参考解析:本题考查的是按施工程本组成编制施工程本计划的方法施工程本计划的编制方式有以下几种:第一案施工程本组成编制施工程本计划;第二按施工项目组成编制施工程本计划;第三,按照施工进度编制施工程本计划。第89页。
第95题:表格法是进行费用偏差分析的常用方法,其特点包括()。
A.灵活,使用性强
B.信息量大
C.可借助于计算机处理
D.一般在项目较高管理层应用
E.形象直观,一目了然
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参考解析:用表格法进行偏差分析具有如下优点:灵活.适用性强。可根据实际需要设计表格,进行增减项;(2)信息量大。可以反映偏差分析所需的资料,从而有利于费用控制,人员及时采取针对性措施,加强控制;(3)表格处理可借助于计算机,从而节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度。DE选项为横道图法的特点。故选项ABC正确。
第96题:建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,主要包括()。
A.进度计划的跟踪检查与调整
B.工期索赔条件的比较与分析
C.进度目标的分析与论证
D.建立辅助进度控制的信息处理平台
E.进度计划的编制
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第97题:根据物资采购合同的规定,关于交货日期的确定方式,说法正确的有()。
A.供货方负责送货的,以供货方发出日期为准
B.供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准
C.采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
D.凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品,一般以向承运单位提出申请的日期为准
E.凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
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第98题:下列关于影响项目质量的因素中说法正确的是()。
A.影响建设工程质量的因素主要包括人.材.机.方法.环境
B.在工程项目质量管理中,起决定性作用的影响因素是人的因素
C.影响建设工程项目质量的因素中,属于可控因素是人.材.机.方法
D.我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度,就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制
E.环境的因素包括自然环境因素.管理环境因素.环境保护因素
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第99题:关于世界银行货款项目工程和货物采购方式的说法,正确的有()。
A.可以来用直接签订合同的方式
B.首选国际竞争性招标方式
C.国际竞争性招标方式属于公开招标
D.有限国际招标方式相当于邀请招标
E.不允许采用自营工程和询价采购的方式
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