各地一建管理，如何一次就考过？

每个人都不得不面对考试， 在面对"各地一建管理，如何一次就考过？"时，歌德曾经说过，读一本好书，就如同和一个高尚的人在交谈。这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 经过上述讨论，黑发不知勤学早，白首方悔读书迟。不管你觉得这个建筑考试难不难，对于你来说都是百分来对待那开始我们好好看题吧！最后的祝福:我在这里支持着你，鼓励着你，为你加油!

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析；②进行项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。

A.②-①-③-⑤-④

B.①-②-③-④-⑤

C.③-②-④-①-⑤

D.①-③-②-④-⑤

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第1题:影响建设项目施工质量的环境因素是()。

A.施工现场自然环境.施工作业环境和技术环境

B.施工现场自然环境.施工作业环境和施工质量管理环境

C.施工现场自然环境.技术环境和施工质量管理环境

D.施工作业环境.技术环境和施工质量管理环境

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参考解析:模考1-18。影响项目质量的环境因素，又包括项目的自然环境因素.社会环境因素.管理环境因素和作业环境因素。

第2题:下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是()。

A.工程质量管理

B.工程安全管理

C.工程档案管理

D.工程进度管理

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参考解析:本题主要考查信息管理部门的工作任务。信息管理部门的工作任务包括①负责编制信息管理手册；②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；③负责信息处理工作平台的建立和运行维护④与其他工作部门协同组织收集信息.处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告⑤负责工程档案管理等。这个题目采用排除法比较更容易选择。P355。

第3题:根据应急预案体系，对深基坑开挖可能发生的事故制订的采取措施计划属于()。

A.综合应急预案

B.专项应急预案

C.现场处置方案

D.风险管理计划

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第4题:建设工程项目目标动态控制的核心是()。

A.合理确定计划值

B.认真收集实际值

C.适当调整工程项目目标

D.将目标计划值与实际值进行比较分析，发现目标偏离时采取纠偏措施

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第5题:在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。

A.对环境保护和安全设施的设计提出建议

B.办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续

C.对生产安全事故的防范提出指导意见

D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案

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参考解析:建设单位应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。

第6题:双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为()。

A.该工作的波形线的水平长度

B.本工作与紧后工作间波形线水平长度之和的最大值

C.本工作与紧后工作间波形线水平长度之和的最小值

D.后续所有工作中波形线水平长度之和的最小值

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第7题:在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作()。

A.自由时差最小

B.与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小

D.最早开始时间等于最迟开始时间

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参考解析:本题考查:本题考查的是关键工作的确定。，选项分析:关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。总时差是工作最迟开始时间与最早开始时间的差值，因此“最迟开始时间与最早开始时间的差值最小”是判断关键工作的条件。

第8题:建设工程项目质量控制体系的建立过程包括:①制定质量控制制度；②编制质量控制计划；③建立系统质量控制网络；④分析质量控制界面。正确的程序是()。

A.①-②-③-④

B.③-①-④-②

C.③-④-①-②

D.①-③-②-④

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的建立。，选项分析:项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作:(1)建立系统质量控制网络；(2)制定质量控制制度；(3)分析质量控制界面；(4)编制质量控制计划。

第9题:当获得质量认证的企业的质量管理体系存在严重不符合规定的情况，认证机构将作出()的决定。

A.认证注销

B.认证暂停

C.认证撤销

D.重新换证

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第10题:某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是()。

A.直方图法

B.排列图法

C.控制图法

D.因果分析图法

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第11题:在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示()。

A.工作的总时差

B.工作与其紧前工作之间的时间间隔

C.工作的持续时间

D.自由时差

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络计划。，选项分析:双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。

第12题:某砖混结构住宅墙体砌筑时，由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，应采用的处理方法是()。

A.返工处理

B.加固处理

C.修补处理

D.不作处理

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。，选项分析:由于该工程正在进行墙体砌筑，偏差错误是可以返工处理纠正的。

第13题:应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是()。

A.工程预算

B.施工预算

C.工程进度款

D.工程决算

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参考解析:这个题目考察的是动态控制原理，在投资控制当中的应用。对于工程合同价工程概算和工程预算都可以作为投资的计划值。当然，这个题目相对来讲比较容易。因为相对于工程合同价谁在工程合同价的前面，谁就可以作为计划值，所以这个题正确的答案应该选A。第59页

第14题:一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是()。

A.承包商丧失了今后一切的索赔权力

B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿

C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿

D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中

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第15题:()，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

A.分层法

B.因果分析图法

C.要因分析法

D.直方图法

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第16题:建设工程施工劳务分包合同中，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安置设备，由()办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。

A.劳务分包人

B.工程师

C.承包人

D.工程监理单位

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参考解析:本题考查:本题考查的是保险。，选项分析:建设工程施工劳务分包合同中，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安置设备，由承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。

第17题:沟通的两个层面是指()。

A.信息的发送者和接受者

B.沟通内容和沟通方法

C.信息传递和交换

D.思维交流和语言交流

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参考解析:本题考查:本题考查的是沟通能力。，选项分析:沟通有两个要素:思维与表达；沟通也有两个层面:思维的交流和语言的交流。

第18题:下列施工准备的质量控制工作中，属于现场施工准备工作的是()。

A.组织设计交底

B.细化施工方案

C.复核测量控制点

D.编制作业指导书

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参考解析:本题考查:本题考查的是现场施工准备工作的质量控制。，选项分析:现场施工准备工作的质量控制:计量控制、测量控制、施工平面图控制。

第19题:用于保证承包人能够按合同规定进行施工，合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是()。

A.支付担保

B.预付款担保

C.投标担保

D.履约担保

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参考解析:本题考查:本题考查的是预付款担保。，选项分析:预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额。

第20题:施工预算的表格中，"两算"对比表是指()。

A.不同分项工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表

B.不同分项工程内容的材料消耗对比分析表

C.同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表

D.同一工程内容的人工费、材料费的对比分析表

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第21题:在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是()

A.全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险

B.全部工程量和通货膨胀的风险

C.工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险

D.通货膨胀的风险，不包括工程量的风险

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第22题:

A.30

B.60

C.90

D.75

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参考解析:根据上图可知，第3周的施工成本计划值=15+15+60=90(万元/周)。

第23题:编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于()信息。

A.管理类

B.组织类

C.经济类

D.技术类

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息的分类。，选项分析:编码信息、单位组织信息、项目组织信息和项目管理组织信息属于组织类信息。

第24题:施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是()。

A.分析

B.预测

C.比较

D.纠偏

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第25题:下列建设工程项目进度控制措施中，属于组织措施的是()。

A.分析施工方案对工程进度的影响

B.编制相应的资源需求计划

C.进度控制会议的组织设计

D.对比分析工程物资采购模式

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的组织措施。，选项分析:“分析施工方案对工程进度的影响”属于技术措施。“编制相应的资源需求计划”属于经济措施。“对比分析工程物资采购模式”属于管理措施。

第26题:施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是()。

A.施工安全管理

B.施工进度控制

C.工程合同管理

D.工程投资控制

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第27题:FIDIC《土木工程施工合同条件》规定，如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，承包人应在收到中标函之后()天内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主。

A.14

B.21

C.28

D.36

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第28题:在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证()。

A.进度目标实现的可能性

B.进度计划系统的完整性

C.进度计划方法的适用型

D.进度控制方法的合理性

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。，选项分析:在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

第29题:下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于合同措施的是()。

A.建立健全组织机构和规章制度

B.合理处置工程变更和利用好施工索赔

C.采用工程网络计划技术进行动态控制

D.对工程变更方案进行技术经济分析

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参考解析:本题考查:工程项目目标控制措施。，选项分析:选项A属于组织措施，选项C属于技术措施，选项D属于经济措施。

第30题:下列关于建设工程项目的职业健康安全管理与环境管理的说法不正确的是()。

A.职业健康安全管理的目的是保护建设工程产品生产者的健康与安全

B.建设工程环境管理的目的是保护和改善施工现场的环境

C.职业健康安全与环境管理的特点是复杂性.多变性.协调性.持续性.经济性.多样性

D.企业法人是企业安全管理负责人

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第31题:关于项目信息编码的说法，正确的是()。

A.投资项编码应采用概预算定额确定的分部分项工程编码

B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码

C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码

D.进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

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参考解析:本题考查:本题考查的是服务于各种用途的信息编码。，选项分析:“投资项编码应采用概预算定额确定的分部分项工程编码”错误，项目的投资项编码(业主方)／成本项编码(施工方)，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制；“项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码”错误，项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，包括:1)设计准备阶段的工作项；2)设计阶段的工作项；3)招标投标工作项；4)施工和设备安装工作项；5)项目动用前的准备工作项等；“项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码”正确；“进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立”错误，进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。

第32题:信息安全控制计划属于()风险。

A.组织

B.经济与管理

C.工程环境

D.技术

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第33题:缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过()。

A.12个月

B.6个月

C.24个月

D.36个月

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参考解析:本题考查:本题考查的是缺陷责任期。，选项分析:缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过24个月。

第34题:对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的()措施。

A.经济

B.管理

C.技术

D.组织

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第35题:关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是()。

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

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第36题:安全生产监督管理部门和负有安全生产生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过()小时。

A.1

B.2

C.3

D.4

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参考解析:安全生产监督管理部门和负有安全生产生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过2小时。

第37题:建设工程评标分为评标的准备、初步评审、详细评审及编写评标报告等过程。其中，()是评标的核心。

A.评标的准备

B.初步评审

C.详细评审

D.编写评标报告

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参考解析:本题考查:本题考查的是评标。，选项分析:详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。

第38题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，项目管理实施规划应由()组织编制。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.企业生产经营负责人

D.企业技术负责人

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参考解析:项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

第39题:()是所有安全生产管理制度的核心。

A.安全生产检查制度

B.安全生产教育制度

C.安全生产责任制度

D.安全措施计划制度

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产责任制度。，选项分析:安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。

第40题:安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前()向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。

A.30天

B.3个月

C.2个月

D.60天

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参考解析:安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。

第41题:质量管理的七项原则中，()是需要首要关注的。

A.过程方法

B.改进

C.以顾客为关注焦点

D.循证决策

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量管理原则。，选项分析:质量管理的首要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客期望。

第42题:招标公告应在()上发布，以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。

A.国家指定的报刊和信息网络

B.中国招标网

C.具有影响力的报刊和信息网络

D.行业内部媒介

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第43题:如果A.B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天，它们的持续时间分别为4天和5天，则它们的紧后工作C的最早开始时间为第()天。

A.10

B.11

C.12

D.13

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第44题:业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()

A.管理工作流程

B.物质流程

C.信息处理工作流程

D.设计工作流程

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第45题:以下关于风险管理的工作流程排序正确的是()。

A.风险评估、风险识别、风险监控、风险应对

B.风险监控、风险应对、风险评估、风险识别

C.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

D.风险评估、风险识别、风险应对、风险监控

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目风险管理的工作流程。，选项分析:风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。

第46题:建设工程安全控制的目标是()。

A.事故应急处理

B.找出所有危险源

C.减少和消除人的不安全行为的目标

D.评估危险源可能造成的危害

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第47题:下列选项中属于项目决策阶段策划中组织策划的工作内容的是()。

A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想

B.决策期任务分工

C.项目总投资规划和论证

D.建设周期规划和论证

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第48题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，建设工程的投料试车应()

A.在工程竣工验收前由承包人负责

B.在工程竣工验收前由供货人负责

C.在工程竣工验收后由供货人负责

D.在工程竣工验收后由发包人负责

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第49题:根据我国《企业职工伤亡事故分类》GB6441一l986的规定，下列事故中不属于机械伤害事故的是()。

A.搅拌机绞伤

B.起重机碰伤

C.机械设备割伤

D.机械设备碾伤

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第50题:施工组织设计的基本内容中，()包含地质、水文和气象情况。

A.工程概况

B.施工平面图

C.施工方案

D.施工进度计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的基本内容。，选项分析:施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。工程概况包括:(1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件；(2)本地区地形、地质、水文和气象情况；(3)施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况；(4)施工环境及施工条件等。

第51题:项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是()。

A.调整项目技术负责人

B.调整项目投资目标

C.选择施工作业队伍

D.进行项目的利益分配

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第52题:关于双代号时标网络计划的说法，正确的是()。

A.时间坐标系方向可以垂直向上

B.节点中心必须对准相应时标位置

C.可以用水平虚箭线表示虚工作

D.时间坐标必须是日历做标体系

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络计划图的特点。，选项分析:双代号时标网络计划的一般规定:(1)双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季。(2)时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应。节点中心必须对准相应的时标位置。(3)时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。(注:此知识点是学习进度前锋线的基础，虽然在教材中已删除，但仍需掌握)

第53题:建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()，以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等的弊病。

A.组织扁平化

B.组织集成化

C.组织柔性化

D.组织标准化

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第54题:某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为()天。

A.1

B.3

C.4

D.8

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。，选项分析:自由时差等于各紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间的最小值。由题意可知M工作的最早完成时间=12+5=17天，则工作M的自由时差=min{21-17，24-17，28-17}=4。

第55题:直方图的观察分析分为形状观察分析和()。

A.数据观察分析

B.偏差观察分析

C.位置观察分析

D.距离观察分析

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参考解析:本题考查:本题考查的是直方图的观察分析。，选项分析:直方图的观察分析分为形状观察分析和位置观察分析。

第56题:下列项目质量风险中，属于管理风险的是()。

A.项目采用了不够成熟的新材料

B.项目组织结构不合理

C.项目场地周边发生滑坡

D.项目现场存在严重的水污染

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量风险识别。，选项分析:管理风险:工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强，这些因素都可能对项目质量造成损害。“项目采用了不够成熟的新材料”属于技术风险。“项目场地周边发生滑坡”属于自然风险。“项目现场存在严重的水污染”属于环境风险。

第57题:工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的()联系。

A.合同

B.经济

C.逻辑

D.指令

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参考解析:本题考查:本题考查的是基本的组织结构模式。，选项分析:工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一个重要的组织工具。

第58题:我国建设工程常用的担保方式中，担保金额最大的是()。

A.投标担保

B.保修担保

C.履约担保

D.付款担保

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参考解析:本题考查的是履约担保。履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标人提交的保证履约合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要，也是担保金额最大的工程担保，P307。

第59题:施工成本控制的工作内容包括:①纠偏；②分析；③检查；④比较；⑤预测。正确的顺序为()。

A.④③②①⑤

B.④②⑤①③

C.②③④①⑤

D.②④⑤①③

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第60题:工程实体质量监督，是指主管部门对涉及工程()安全.主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。

A.环境保护

B.隐蔽工程

C.主体结构

D.地基基础

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参考解析:工程实体质量监督，是指主管部门对涉及工程主体结构安全.主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。

第61题:反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是()。

A.工作任务分工

B.组织结构模式

C.工作流程组织

D.管理职能分工

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第62题:某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂时停工令，承包商可索赔的费用是()。

A.租赁机械折旧费

B.机械台班折旧费

C.自有机械台班费

D.承包商损失费

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第63题:投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，()投资的计划值。

A.工程合同价

B.工程概算

C.工程结算

D.工程决算

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第64题:所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的()进行比较分析。

A.要素

B.程序

C.上下限范围

D.取值

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第65题:下列选项中不属于项目经理项目管理任务的是()。

A.施工安全管理

B.施工成本控制

C.施工进度控制

D.项目行政管理

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工企业项目经理的任务。，选项分析:项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是:(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制；(4)施工质量控制；(5)工程合同管理；(6)工程信息管理；(7)工程组织与协调等。

第66题:发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起()日内作出批复。

A.30

B.15

C.45

D.60

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第67题:承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付，此工作程序属于()流程。

A.物资采购工作

B.信息处理工作

C.设计工作

D.管理工作

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参考解析:本题考查:本题考查的是工作流程组织的任务。，选项分析:管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。

第68题:项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的()。

A.计划值

B.实际值

C.目标值

D.估算值

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第69题:关于项目目标动态控制的说法，错误的是()。

A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值

B.目标的计划值在任何情况下都应保持不变

C.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

D.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:关于竣工验收，下列说法中不正确的是()。

A.工程具备竣工验收条件，承包人应向发包人提交完整的竣工资料和竣工验收报告

B.发包人应在收到竣工验收报告后14天内组织验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见

C.发包人应在收到竣工验收报告后21天内组织验收，并在验收后21天内给予认可或提出修改意见

D.发包人收到竣工验收报告后28天内不组织验收，或者在验收后28天内不提出修改意见，则视为竣工验收报告已被认可

E.发包人在收到承包人竣工验收报告后28天内不组织验收，从第29天起承担工程保管及一切意外责任

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第71题:承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收，通常分为()三个环节进行。

A.资料验收

B.验收准备

C.竣工预验收

D.正式验收

E.主体验收

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第72题:施工成本计划的编制方式有()。

A.按施工进度编制施工成本计划

B.按施工成本组成编制施工成本计划

C.按施工质量编制施工成本计划

D.按施工合同编制施工成本计划

E.按施工项目组成编制施工成本计划

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参考解析:本题考查的是按施工程本组成编制施工程本计划的方法施工程本计划的编制方式有以下几种:第一案施工程本组成编制施工程本计划；第二按施工项目组成编制施工程本计划；第三，按照施工进度编制施工程本计划。第89页。

第73题:关于安全技术交底内容及要求的说法,正确的有()。

A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施

B.项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员

C.内容中必须包括针对危险点的预防措施

D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底

E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底

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参考解析:本题考查的是安全技术交底。安全技术交底必须采用书面形式进行。P229。

第74题:下列施工过程质量验收环节中，应由专业监理工程师组织进行验收的有()。

A.分部工程

B.分项工程

C.单项工程

D.检验批

E.单位工程

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程质量验收的内容。，选项分析:检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检察员、专业工长等进行验收。分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人进行验收。

第75题:关于施工分包单位管理责任主体的说法，正确的有()。

A.分包单位的选择可由业主指定，也可在业主同意下由总承包单位自主选择

B.分包合同由业主签订的，分包单位的管理责任由业主承担

C.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任

D.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主

E.分包合同由总承包单位签订的，分包单位的管理责任由总承包单位承担

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参考解析:本题考查的是施工分包管理的责任。选项B中，正确的说法应当为一般情况下，无论是业主指定的分包单位，还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位，其对于分包单位都是经过认可.确认的，对于分包单位的管理责任也就有施工总承包或者施工总承包管理单位承担。选项C正确的说法，因为。有施工总包或者施工总包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量，工程进度，安全等责任。选项的。正确的说法应当为。对施工分包单位进行管理的第一责任主体，应当是施工总包单位或者施工总包管理单位。无论是“干儿子”还是“亲儿子”，总包方都要负责。

第76题:关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法，正确的有()。

A.事故未整改到位不放过

B.事故未及时报告不放过

C.事故原因未查清不放过

D.事故责任人和周围群众未受到教育不放过

E.事故责任人未受到处理不放过

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程安全事故的处理。，选项分析:事故处理的原则(“四不放过”原则):1.事故原因未查清不放过；2.事故责任人未受到处理不放过；3.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；4.事故没有制定切实可行的整改措施不放过。事故处理的原则(“四不放过”原则):(1)事故原因未查清不放过；(2)责任人员未处理不放过；(3)有关人员未受到教育不放过；(4)整改措施未落实不放过。

第77题:下列属于项目经理权力的是()。

A.组织项目管理班子

B.签署合同

C.选择施工作业队伍

D.指挥工程项目建设

E.自主进行经济分配

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第78题:下列有关检验批的质量验收，表述正确的是()。

A.检验批的质量验收应由总监理工程师组织

B.主控项目的质量检验的结果对检验批质量有否决权

C.检验批合格应有完整的施工操作的依据.质量检查的记录

D.检验批是工程验收的最小单元，是整个工程质量验收的基础

E.检验批验收时，观感质量应符合要求

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第79题:在建设工程项目进度计划系统中，按计划的功能不同的划分的进度计划包括()

A.控制性进度规划

B.设计进度规划

C.指导性进度计划

D.施工进度计划

E.实施性进度计划

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第80题:通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的技术纠偏措施进行纠偏，具体包括()。

A.改变施工机具

B.调整组织控制的方法和手段

C.采用价值工程的方法

D.制定投资计划的奖励措施

E.调整或修改设计，优化施工方法

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第81题:应用项目管理信息系统的主要意义是()

A.实现项目管理数据的集中存储

B.有利于项目管理数据的检索和查询

C.确保项目管理数据处理的准确性

D.可方便地形成各种项目管理需要的报表

E.提高项目信息收集与传播的效率

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第82题:直方图法主要是观察分析生产过程质量是否处于()以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

A.不合格

B.偏差

C.正常

D.稳定

E.受控状态

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第83题:关于施工质量管理中的数理统计方法，下列说法中正确的是()。

A.分层法应根据管理的需要和统计的数学模型来进行类别分析和层次划分

B.因果分析法对每一个质量问题逐层深入排查可能原因，然后确定其中的最主要原因

C.排列图主要用于分析质量能力状态

D.直方图可以判断生产过程的质量是否处于稳定受控的状态

E.直方图法可用于确定影响质量的主次因素

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第84题:关于建设工程项目总承包的说法，正确的有()。

A.目前我国未发布建设工程项目总承包的合同示范文本

B.设计和施工总承包的范围不包括设备采购

C.设计施工总承包适合于民用工程

D.EPC总承包适用于建设项目

E.工程项目总承包和施工总承包的最大不同在于承包商要负责全部工程设计任务

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第85题:关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有()

A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标

D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

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参考解析:本题考查:本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。，选项分析:业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作:(1)安全管理；(2)投资控制；(3)进度控制；(4)质量控制；(5)合同管理；(6)信息管理；(7)组织和协调。对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

第86题:以下对劳务分包合同中工时及工程量确认的叙述，正确的有()。

A.采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工程量

B.采用按确认的工程量计算劳务报酬的，由劳务分包人按月(或旬.日)将完成的工程量报承包人，由承包人确认

C.采用按确定的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人按月将提供劳务人数报承包人，由承包人确认

D.采用按确认的工程量计算劳务报酬的，施工过程中不计算工时

E.对劳务分包人未经承包人认可，超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量，承包人不予计量

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第87题:建设工程项目进度控制是在动态条件下实施的，这个动态管理的过程，它包括()。

A.分析和论证进度目标

B.确定进度目标

C.进度计划的跟踪检查和调整

D.在收集资料和调查研究基础上编制进度计划

E.采取纠偏措施

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第88题:

A.已完工预算费用（BCWP）是9100千元

B.进度偏差（SV）是-1600千元

C.费用绩效指数（CPI）是0.93

D.计划工作预算费用（BCWS）是10700千元

E.费用偏差（CPI）是0.93

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参考解析:本题考查的是赢得值法。 BCWP=1000*（4500+2300*2）=9100 BCWS=1000*(4500+2500*2+1200)=10700 SV=BCWP-BCWS=-1600 CV=BCWP-ACWP=-690 CPI=BCWP/ACWP=0.93

第89题:在建设工程项目实施过程中的质量监控主体包括()。

A.项目监理机构

B.建设单位

C.施工单位

D.设计单位

E.材料设备供应厂商

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第90题:工作流程组织包括()。

A.管理工作流程组织

B.技术工作流程组织

C.资源工作流程组织

D.信息处理工作流程组织

E.物质流程组织

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第91题:下列有关组织工具的表述，正确的有()。

A.工作流程图可反映工作部门之间的组织关系

B.项目结构图可反映组成项目的所有工作任务

C.组织结构图中，单箭线反映各工作之间的逻辑关系

D.合同结构图中，用双箭线反映各参与方之间的合同关系

E.工作流程图中用菱形框表示判别条件

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第92题:施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从()方面着手，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

A.工程变更

B.会计核算

C.预算收入

D.成本计划

E.实际成本

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第93题:下列建设工程项目施工费用中，属于直接费用的有()。

A.人工费

B.材料费

C.管理人员工资

D.机械费

E.差旅交通费

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的范围。，选项分析:直接费用是指为完成合同所发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项费用支出。直接费包括:(1)耗用的材料费用；(2)耗用的人工费用；(3)耗用的机械使用费；(4)其他直接费用，指其他可以直接计入合同成本的费用。“管理人员工资”、“差旅交通费”属于间接费用。

第94题:《施工合同条件》(新红皮书)主要用于()的施工。

A.由发包人设计的房屋建筑工程

B.投资额较低的工程

C.由发包人设计的土木工程

D.建设周期短的工程

E.由咨询工程师设计的土木工程

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参考解析:本题考查:本题考查的是FIDIC系列合同条件。，选项分析:《施工合同条件》简称“新红皮书”该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目。

第95题:施工成本计划的表达方式包括()。

A.在时标网络图上按月编制

B.利用时间成本累积曲线表示

C.在横道图上按月编制

D.利用时间进度累积曲线

E.利用成本进度累积曲线

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第96题:关于工程变更管理的说法，正确的有()。

A.承包人对变更价格不满意的，有权停止执行变更工作

B.工程变更的补偿范围，通常以实际支付工程款的百分比表示

C.因业主在授标前要求承包人修改施工方案的承包人可向业主索赔

D.设计人提出的工程变更应与业主协商，或经业主批复

E.有利于业主的施工方案变更仍然需要(咨询)工程师批准

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同实施控制。，选项分析:“承包人对变更价格不满意的，有权停止执行变更工作”错误，即使工程变更价款没有确定，或者承包人对工程师答应给予付款的金额不满意，承包人也必须一边进行变更工作，一边根据合同寻求解决办法。“因业主在授标前要求承包人修改施工方案的承包人可向业主索赔”错误，在授标后(或签订合同后)业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案，由此所引起的费用增加可以向业主索赔。“工程变更的补偿范围，通常以实际支付工程款的百分比表示”错误，工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。

第97题:下列导致工程质量事故的原因中，属于技术原因的有()。

A.地质勘察水文情况判断错误

B.质量管理措施落实不力

C.结构设计方案不合理

D.检测仪器设备管理不善而失准

E.采用不合适的施工方法或施工工艺

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量事故的预防。，选项分析:技术原因:指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案；或结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求；施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。

第98题:关于质量管理体系认证与监督的说法，正确的是()。

A.企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证

B.企业获准认证的有效期为六年

C.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理

D.企业获准认证后应经常性的进行内部审核

E.认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施是认证暂停

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第99题:建设工程项目常用的组织结构模式包括()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.项目结构图

E.组织结构图

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