各地一建管理在线测试模拟题

每个人都不得不面对考试， 在面对"各地一建管理在线测试模拟题"时，贝多芬曾经说过，卓越的人一大优点是：在不利与艰难的遭遇里百折不饶。这启发了我们， 这启发了我们， 经过上述讨论，学习好似一片沃土，只要辛勤耕耘，定会有累累的硕果；如若懒于劳作，当别人跳起丰收之舞时，你已是后悔莫及了。能认真找到这里来的你，肯定是一个认真人，那开始我们就来好好看题吧！最后的祝福:十年寒窗苦,只为一刻甜! 都要加油哦!

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:除专用合同条款另有约定外，发包人应最迟于开工日期()前向承包人移交施工现场。

A.7天

B.14天

C.48小时

D.24小时

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工承包合同文件。，选项分析:除专用合同条款另有约定外，发包人应最迟于开工日期7天前向承包人移交施工现场。

第1题:某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是()。

A.灌浆修补法

B.表面密封法

C.嵌缝封闭法

D.粘钢加固法

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。，选项分析:对混凝土结构出现裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时，也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。题目中说裂缝宽度较深，所以采取灌浆修补法。

第2题:关于项目结构分析的说法，正确的是()。

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法

B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解

C.群体项目最多可进行到第二层次的分解

D.单体工程不应再进行项目结构分解

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参考解析:同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间.构成等进行逐层分解，群体项目.单体工程可以进行多层次分解。P13。

第3题:某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是()天。

A.12

B.8

C.6

D.4

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参考解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作N的最早开始时间为，其3项紧前工作的最早完成时间的最大值，为第13天。最迟完成时间为第25天，持续时间为6天，则工作N的最迟开始时间，为19天。工作的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=6天。P132。

第4题:建筑材料采购合同条款的相关说法，正确的是()。

A.不属于国家定价的材料(产品)，由供方确定价格

B.需方提货的，交货日期以需方收货戳记的日期为准

C.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同

D.建筑材料的包装物由供方负责，并且一般不另向需方收费

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第5题:施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有()

A.横道图法、表格法和曲线法

B.网络图法、横道图法和表格法

C.比较法、因素分析法和差额计算法

D.网络图法、表格法和曲线法

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第6题:安全生产监督管理部门对生产经营单位在应急预案方面的奖惩，不包括()方式。

A.罚款

B.注销营业执照

C.停业整顿

D.行政处罚

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第7题:()的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。

A.管理行为控制

B.指标控制程序

C.监测成本形成过程

D.制定纠偏对策

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参考解析:本题考查:本题考查的是管理行为控制程序。，选项分析:管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。从这个意义上讲，首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地控制，其次要考察体系是否处在有效的运行状态。

第8题:下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是()。

A.矩阵制和职能制

B.职能制和直线制

C.直线制和直线职能制

D.直线职能制和矩阵制

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程项目管理组织机构形式。，选项分析:直线制的优点包括结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。直线职能制的优点包括:既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。

第9题:关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。

A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出

B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本

C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

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第10题:职业健康安全与环境管理体系文件包括()三个层次。

A.政策.管理手册.程序文件

B.政策.程序文件.作业文件

C.管理手册.作业文件.政策

D.管理手册.程序文件.作业文件

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第11题:编制项目管理实施规划程序的第一步是()。

A.分析项目条件和环境

B.熟悉相关法规和文件

C.履行报批手续

D.了解项目相关各方的要求

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理规划的编制程序。，选项分析:项目管理实施规划的编制工作程序:(1)了解相关方的要求。(2)分析项目具体特点和环境条件。(3)熟悉相关的法规和文件。(4)实施编制活动。(5)履行报批手续。

第12题:在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于()阶段的工作。

A.施工

B.试运行

C.合同收尾

D.项目管理收尾

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参考解析:本题考查:本题考查的是合同收尾和管理收尾的区别。，选项分析:项目总承包方的工作程序如下(参考《建设项目工程总承包管理规范》GB／T50358--2005)。(1)项目启动:在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。(2)项目初始阶段:进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。(3)设计阶段:编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。(4)采购阶段:采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。(5)施工阶段:施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。(6)试运行阶段:对试运行进行指导和服务。(7)合同收尾:取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。(8)项目管理收尾:办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。

第13题:某施工合同实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采取了夜间加班.增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

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第14题:()在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

A.建设单位

B.项目经理

C.项目法人

D.监理工程师

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参考解析:项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

第15题:当无驻厂监督时，未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是()。

A.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取1个

B.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取1个

C.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取3个

D.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取3个

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参考解析:本题考查:本题考查的是装配式混凝土建筑的施工质量验收。，选项分析:当无驻厂监督时，预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、向距、保护层厚及混凝土强度等进行实体检验。检验数量:同一类型预制构件不超过1000个为一批，每批随机抽取1个构件进行结构性能检验。

第16题:属于项目管理信息系统成本控制的功能的是()。

A.项目标底的数据计算和分析

B.项目合同价的数据计算和分析

C.投标估算的数据计算和分析

D.投资计划和成本计划的比较分析

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。，选项分析:成本控制的功能(1)投标估算的数据计算和分析；(2)计划施工成本；(3)计算实际成本；(4)计划成本与实际成本的比较分析；(5)根据工程的进展进行施工成本预测等。

第17题:“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”，体现了安全事故隐患的()原则。

A.冗余安全度治理

B.直接隐患与间接隐患并治

C.单项隐患综合治理

D.预防与减灾并重治理

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程安全隐患的处理。，选项分析:对人、机、环境系统进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施体现的是直接隐患与间接隐患并治原则。

第18题:负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作的部门是()。

A.国务院负有安全生产监督管理职责的部门

B.省级人民政府安全生产监督管理部门

C.市级人民政府安全生产监督管理部门

D.县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门

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第19题:建设工程项目管理的核心任务是()。

A.项目的目标规划

B.项目的目标比选

C.项目的目标论证

D.项目的目标控制

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第20题:建设工程质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测，在质量监督的性质上属于()。

A.建设行为监督

B.工程质量行为监督

C.工程实体质量监督

D.业务管理监督

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程质量监督内容。，选项分析:工程质量监督主要是指对工程质量责任主体行为和工程实体质量进行的监督检查。建设工程质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测属于工程实体质量监督。

第21题:年度成本分析的依据是()。

A.当月(季)的成本报表

B.当年的成本报表

C.当年的进度报表

D.当年的施工日志

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第22题:双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的()。

A.开始和结束时间

B.总时差和自由时差

C.进度和成本

D.进度偏差

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第23题:建设工程项目费用偏差是指()之差。

A.已完工作实际费用与计划工作预算费用

B.已完工作预算费用与计划工作预算费用

C.已完工作实际费用与已完工作预算费用

D.已完工作预算费用与已完工作实际费用

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第24题:下列各类合同中，承包商承担风险最小的合同形式是()。

A.单价合同

B.固定总价合同

C.最大成本加费用合同

D.成本加固定比例费用合同

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第25题:工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于()。

A.现场文明施工问题

B.环境保护问题

C.职业健康安全问题

D.安全生产问题

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参考解析:这个题目貌似简单，实际难度很大。工程建设过程中的污染包括两部分一是厂界内属于职业健康安全问题；一是厂界外的污染防治属于环境保护的问题。答案选C。

第26题:对于技术含量高.技术难度大的单项技术设计，必须经过两个阶段技术交底，即()和实施性施工图技术设计交底。

A.初步设计技术交底

B.前期施工技术交底

C.专项设计技术交底

D.针对性的技术交底

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参考解析:对于技术含量高.技术难度大的单项技术设计，必须经过两个阶段技术交底，即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底。

第27题:按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。

A.业主

B.监理方

C.指定分包商

D.施工总承包管理方

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参考解析:当采用指定分包商时，由于指定分包商合同在签订前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包管理方对分包合同规定的工期和质量目标负责。P15。

第28题:下列项目管理工具中,服务于项目所有参与单位的是()。

A.管理信息系统

B.项目信息门户

C.项目管理信息系统

D.设施管理信息系统

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。，选项分析:项目信息门户服务于一个项目的所有参与单位。

第29题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。

A.项目管理计划

B.项目管理实施细则

C.项目管理操作规划

D.项目管理实施规划

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参考解析:《建设工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型:项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。

第30题:反映项目管理班子内部及各工作部门.岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是()。

A.管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.项目结构图

D.项目编码表

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第31题:承包商可索赔的施工机械使用费不包括()。

A.承包商责任工效降低增加的机械使用费

B.由于完成额外工作增加的机械使用费

C.由于监理工程师原因导致机械停工的窝工费

D.由于业主原因导致机械停工的窝工费

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第32题:根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，某3万m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是()名。

A.1

B.3

C.4

D.2

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产责任制度。，选项分析:工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定，1万㎡以下工程1人；1万～5万㎡的工程不少于2人；5万㎡以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。

第33题:建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。

A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止

B.从施工图预算开始至项目动用为止

C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止

D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务。，选项分析:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

第34题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于发包人、承包人和分包人关系的说法，正确的是()。

A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地

B.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令

C.分包人可直接致函发包人或工程师

D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务。，选项分析:“发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地”错误，承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地。“就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令”正确，就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。“分包人可直接致函发包人或工程师”错误，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。“分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系”错误，分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。

第35题:在施工合同中，不属于发包人义务的是()。

A.做好施工场地地下管线和邻近建筑物的保护工作

B.提供具备施工条件的施工现场和施工用地

C.提供有关水文地质资料和地下管线资料

D.组织有关单位进行图纸会审和设计交底

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第36题:建设工程合同分析的内容不包括()。

A.承包人的主要任务

B.施工工期

C.违约责任

D.明确成本目标和消耗

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第37题:根据FIDIC条件，关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是()。

A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%

B.DAB提出的裁决具有终局性

C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致

D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家

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第38题:建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。

A.组织扁平化

B.组织标准化

C.组织柔性化

D.组织集成化

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总承包的内涵。，选项分析:建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

第39题:施工现场()人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池、定期清理，防止污染。

A.20

B.50

C.100

D.80

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第40题:下列质量风险应对策略中，属于风险转移策略的是()。

A.施工单位合理安排工期，避开可能发生的自然灾害对质量的影响

B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案

C.建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保

D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量风险响应。，选项分析:“施工单位合理安排工期，避开可能发生的自然灾害对质量的影响”属于风险规避；"施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案"属于风险减轻；“建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费”属于风险自留。

第41题:检验批质量验收不合格，当检测鉴定达不到设计要求，但经过原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的，则()。

A.仍须对其进行相应的加固，以确保达到质量要求

B.应对其重新进行检测并进行重新验收

C.予以验收

D.不能予以验收

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第42题:关于建设工程项目系统特征的说法，正确的是()。

A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目

B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长

C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立

D.建设项目可以用来投资

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第43题:某招标工程的合同形式为总价固定合同，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是()

A.自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标

B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择

C.在投标时附上声明:工程量表中某项工程量有错误，施工结算应按实际完成量计算

D.不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标

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第44题:因果分析图法应用时,通常采用()小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。

A.领导

B.qc

C..专题

D.综合

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第45题:下列选项中关于管理职能分工表的说法不正确的是()。

A.项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

B.反应了项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

C.不可以用于企业管理

D.当管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书

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第46题:根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S090002005，“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为()。

A.质量问题

B.质量事故

C.质量不合格

D.质量缺陷

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程质量不合格。，选项分析:根据我国标准《质量管理体系基础和术语》GB/T19000--2008/IS09000:2005的规定，凡工程产品没有满足某个规定的要求，就称之为质量不合格；而未满足某个与预期或规定用途有关的要求，称为质量缺陷。

第47题:对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。

A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本

B.单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本

C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本

D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本

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第48题:某工程项目进行月(季)度成本分析时，发现属于预算定额规定的"政策性“亏损，则应采取的措施是()。

A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度

B.增加变更收入，弥补政策亏损

C.讲亏损成本转入下一月(季)度

D.停止施工生产，并报告业主方

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参考解析:本题考查:本题考查的是综合成本的分析方法。，选项分析:在成本分析中，如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。

第49题:工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()。

A.因果关系

B.层次关系

C.逻辑关系

D.指令关系

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第50题:施工成本控制的工作内容之一是严格控制施工中实际发生的各种消耗和支出，控制目标应是()。

A.施工成本预测

B.施工成本计划

C.施工成本核算

D.施工成本分析

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第51题:通过()比率法的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。

A.相关

B.动态

C.构成

D.静态

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的基本方法。，选项分析:构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径。

第52题:由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是()模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。

A.工程总承包

B.施工总承包

C.施工总承包管理

D.设计施工总承包

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第53题:合同分析工作中属于承包人责任的是()。

A.明确工程变更索赔的有效期

B.及时作出承包人履行合同所必需的决策

C.提供设计资料等施工条件

D.按合同规定及时支付工程款

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第54题:承包人发现索赔机会后，首先应()。

A.调查和跟踪干扰事件的原因

B.以口头形式通知发包人将提出索赔

C.以书面形式及时向发包人或工程师提出索赔意向

D.起草索赔文件

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第55题:“费用目标”对业主而言是()，对施工方而言是()。

A.成本目标投资目标

B.投资目标成本目标

C.成本目标计划目标

D.投资目标计划目标

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理的内涵。，选项分析:“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

第56题:周，工作③-⑤延误了1周，工作④-⑥延误了4周，其中工作②-④是由于承包商自身原因造成的，其余两项工作都是由于非承包商原因造成的，根据网络分析法，承包商可获得的工期索赔值是()。

A.3周

B.4周

C.5周

D.1周

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第57题:建筑材料采购合同的标的包括()。

A.购销物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或质量要求

B.购销物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或质量要求

C.购销物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或包装方式

D.物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或运输方式

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参考解析:本题考查:本题考查的是建筑材料采购合同的主要内容。，选项分析:建筑材料采购合同的标的主要包括购销物资的名称(注明牌号、商标)、品种、型号、规格、等级、花色、技术标准或质量要求等。

第58题:对于工程变更的责任分析与补偿要求，下列说法中不正确的是()。

A.因环境变化、不可抗力导致的设计修改，由业主承担责任，由此给承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔

B.因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改，应由承包人承担责任

C.无论是否会给业主带来好处，施工方案的变更需经业主书面同意

D.业主与承包人签订合同之前，可以要求承包人对施工方案做出补充或修改，以使施工方案更符合业主要求

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第59题:建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是()

A.投资目标

B.成本目标

C.计划目标

D.效益目标

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第60题:由于工程质量形成的影响因素多，所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行，以便准确地找出问题及其原因。这是()的基本思想。

A.因果分析法

B.排列图法

C.分层法

D.直方图法

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参考解析:本题考查:本题考查的是分层法的基本原理。，选项分析:分层法的基本原理:由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因之所在，这就是分层法的基本思想。

第61题:对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如质量特性数据分布()，说明质量能力偏大、不经济。

A.偏下限

B.充满上下限

C.居中且边界与上下限有较大距离

D.超出上下限

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参考解析:本题考查:本题考查的是直方图的观察分析。，选项分析:质量特性数据分布居中且边界与上下限有较大距离，说明质量能力偏大、不经济。

第62题:对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数学计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是()。

A.分别调整单价和总价

B.按市场价调整单价

C.以总价为准调整单价

D.以单价为准调整总价

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第63题:某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。施工单位向()索赔，以补偿自己的损失。

A.业主

B.工程师

C.设备生产商

D.设备供货商

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参考解析:某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。施工单位向供货商索赔，以补偿自己的损失，因为供货商应对其生产或供应的产品质量负责。

第64题:编制施工项目成本计划，关键是确定项目的()。

A.概算成本

B.成本构成

C.目标成本

D.实际成本

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第65题:项目质量控制体系运行的核心机制是()。

A.约束机制

B.反馈机制

C.持续改进机制

D.动力机制

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的运行。，选项分析:动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制，它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。

第66题:当协商和调解不成时，国际工程承包合同争议解决的常用方式是()。

A.协商解决

B.调解

C.诉讼

D.仲裁

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第67题:关于FIDIC《永久设备和设计一建造合同条件》的说法，正确的是()。

A.适用于由发包人负责设计的工程项目

B.业主委派工程师负责合同管理

C.合同计价采用单价合同方式

D.承包商只负责提供设备及工程建造

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参考解析:本题考查:本题考查的是FIDIC系列合同条件。，选项分析:《永久设备和设计一建造合同条件》适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。

第68题:某工程因政府部门的要求导致工程变更，承包人做法正确的是()。

A.要求工期延长，补偿费用，再执行工程变更

B.执行工程变更，要求发包人补偿费用

C.执行工程变更，同时向发包人提出工程索赔

D.拒绝执行变更，由发包人另行选择执行人

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程变更的程序。，选项分析:由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由业主承担责任。由此所造成的施工方案的变更以及工期的延长和费用的增加应该向业主索赔。

第69题:对施工生产要素中的施工环境的控制主要采取的是()。

A.动态控制

B.预测预防

C.跟踪管理

D.技术控制

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:安全措施计划制度是指企业进行生产活动时，必须编制安全措施计划，它是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施，防止工伤事故和职业病的重要措施之一，安全措施计划的范围具体包括:()。

A.工作活动分类

B.职业卫生措施

C.辅助用房间及设施

D.安全宣传教育措施

E.评价安全技术措施计划的充分性

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全措施计划制度。，选项分析:安全措施计划的范围具体包括:１.安全技术措施；２.职业卫生措施；３.辅助用房间及设施；４.安全宣传教育措施。

第71题:国际工程承包合同争议解决的方式一般包括()等。

A.诉讼

B.裁决

C.协商

D.仲裁

E.调解

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工承包合同争议的解决方式。，选项分析:国际工程承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁和诉讼等。

第72题:()的建设工程质量控制目标是保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。

A.建设单位

B.监理单位

C.设计单位

D.施工单位

E.政府质量监督单位

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第73题:根据《建筑法》，工程监理人员认为工程施工不符合()的，有权要求建筑施工企业改正。

A.监理规划

B.工程设计要求

C.合同约定

D.施工技术标准

E.监理实施细则

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第74题:索赔证据应该具有()。

A.真实性

B.及时性

C.全面性

D.关联性

E.前瞻性

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔证据。，选项分析:索赔证据应该具有:真实性、及时性、全面性、关联性、有效性。

第75题:关于施工总承包管理模式的说法，正确的有()。

A.业主的招标及合同管理工作量较大

B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

C.有利于业主控制工程总投资

D.业主的协调管理工作量小

E.可减少业主实施工程的风险

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工任务委托的模式。，选项分析:“有利于业主控制工程总投资”错误，在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险。“可减少业主实施工程的风险”错误。

第76题:施工安全技术措施的一般要求主要有()。

A.施工安全技术措施必须在工程开工后制订

B.施工安全技术措施要有重点性

C.施工安全技术措施要有针对性

D.施工安全技术措施必须包括应急预案

E.施工安全技术措施要有可行性和可操作性

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第77题:下列工程任务或工作中，可作为施工合同跟踪对象的有()。

A.工程施工质量

B.工程施工进度

C.业主工程款项支付

D.政府质量监督部门的质量检查

E.施工成本的增加和减少

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第78题:建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底和图纸会审，其中设计交底的目的在于()。

A.明确质量控制的重点和难点

B.了解设计的内容和技术要求

C.发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾

D.充分理解设计的意图

E.消除施工图的差错

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第79题:下列具体情况中，施工组织设计应及时进行修改或补充的有()。

A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺

B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料，严重影响工程施工

C.由于自然灾害导致工期严重滞后

D.施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法继续施工

E.设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改

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第80题:根据《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001—2016，属于“支持”部分的内容有()。

A.资源

B.能力

C.意识

D.信息交流

E.管理评审

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参考解析:本题考查:本题考查的是环境管理体系的核心内容。，选项分析:支持包括五方面内容:①资源；②能力；③意识；④信息交流；⑤文件化信息。

第81题:下列关于发包人供应材料设备，说法不正确的是()。

A.发包人在所供材料设备到货前，提前24小时口头通知承包人，要求承包人做好准备

B.材料设备运到施工现场后，由承包人组织分包商进行清点

C.清点完毕后，发包人要求承包人对材料设备妥善保管，保管费用由发包人承担

D.由于承包人保管不当，丢失部分材料，发包人要求承包人予以赔偿

E.材料设备使用前，承包人负责进行了检验，检验试验费由承包人承担

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第82题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有()

A.整个项目合同总额的确定较有依据

B.投标人的报价较有依据

C.可以为分包单位提供更好的管理与服务

D.有利于业主节约投资

E.可以缩短建设周期

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第83题:承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比，维修保函具有以下特征()。

A.开具维修保函后，承包人可以与业主谈判提前收回保留金

B.维修保函有时效性，期满将自动作废

C.维修保函免除了承包人的维修责任

D.维修保函加大了业主的风险

E.维修保函具有担保功能

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第84题:某施工项目的进度和成本数据如下表。关于该项目成本计划的说法，正确的有()。

A.项目总计划成本是460万元

B.第4、5月两个月的计划成本相同

C.第4月内计划成本是60万元

D.8月末计划成本累计310万元

E.第8、9月两个月的计划成本相同

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参考解析:本题考查:本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。，选项分析:“第4、5月两个月的计划成本相同”错误，第4月计划成本是60万元，而第5月计划成本是40万元。

第85题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)的规定，下列工作中属于承包人的义务的是()

A.办理施工许可证及其他施工所需证件

B.负责施工场地及周围环境与生态的保护

C.办理工伤保险，确保工程及人员、材料、设备和设施的安全

D.编制竣工资料并归档

E.组织工程参与各方进行图纸会审

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第86题:下列选项中，施工总承包管理与施工总承包模式的区别体现在()等方面。

A.工作开展程序

B.各分包单位的关系

C.分包单位的选择和认可

D.对分包单位的管理和服务

E.对分包单位的付款

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第87题:工程网络计划检查的主要内容有()。

A.计划进度对各项工作之间逻辑关系的影响

B.关键工作进度

C.资源状况

D.成本状况

E.经济状况

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第88题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面所包括的优点有()。

A.合同总价一次确定

B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

C.所有分包都必须通过邀请招标获得有竞争力的投标报价，

D.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

E.整个建设项目的合同总额的确定较有依据

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第89题:我国《工程网络计划技术规程》推荐的常用的工程网络计划类型包括()。

A.双代号网络计划

B.单代号搭接网络计划

C.单代号网络计划

D.双代号时标网络计划

E.单代号时标网络计划

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第90题:索赔的成立，应该同时具备以下()前提条件。

A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失

B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

C.对方具备赔偿的实力和能力

D.事先约定索赔的事项和金额

E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

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参考解析:，选项分析:本题考查索赔成立的条件。本题考查:索赔成立应具备三个前提条件:与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

第91题:政府建设工程质量监督部门参与竣工验收会议，对竣工工程的()等进行监督。

A.质量整改情况

B.质量验收程序

C.验收组织与方法

D.验收过程

E.财务审计

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第92题:安全检查监督的主要内容包括()。

A.查思想

B.查管理

C.查隐患

D.查整改

E.查制度

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第93题:根据原劳动部和建设部的有关规定，企业安全教育一般包括对()的安全教育。

A.员工家属

B.特种作业人员

C.新员工

D.企业员工

E.管理人员

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产教育培训制度。，选项分析:企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。

第94题:下列成本计划中，属于按其作用编制的成本计划的有()。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.控制性成本计划

E.分析性成本计划

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第95题:人工费的影响因素有()

A.社会最低工资水平

B.生活消费指数

C.施工预算的科学性

D.生产消费指数

E.劳动力市场供需变化

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第96题:关于合同谈判中工期和维修期的说法，正确的有()。

A.对于具有较多单项工程的建设项目工程，可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收

B.由于工程变更原因对工期产生不利影响时，应该给予承包人要求合理延长工期的权利

C.承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷

D.承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金

E.业主和承包人应当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间

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第97题:在施工成本管理的措施中，下列属于组织措施的是()。

A.加强施工定额管理和施工任务单管理

B.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工.权力和责任

C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

D.选择合适的合同结构

E.结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本

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第98题:下列关于施工组织设计的编制和审批说法正确的是()。

A.施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批

B.施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批

C.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批

D.施工方案应由项目技术负责人审批

E.重点难点分部分项工程和专项工程施工方案应由施工单位组织专家评审，项目技术负责人审批

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第99题:某工程工作逻辑关系如下表，C工作的紧后工作有()。

A.工作H

B.工作G

C.工作F

D.工作E

E.工作D

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划。，选项分析:根据网络计划的逻辑关系可知C工作的紧后工作为E、F、H。